14年度の既存店投資は52億円、既存店の底上げに寄与
ライフコーポレーション（岩崎高治社長）は2014年度、過去最大規模となる52億円を既存店に投資し、38店を改装した。この結果、既存店売上は4.3％増と好調に推移し、増収２桁増益に繋がった。2015年度をスタートとする第５次中期３ヵ年計画では、首都圏、近畿圏で各100億円、合計200億円を既存店に投資し、過去最大級の改装を継続実施する。
14年度は既存店が4.3％増と好調で、内訳は客数2.6％増、客単価1.7％増とバランスよく伸びている。
地域別では、首都圏が4.8％増、近畿圏が3.9％増となっている。なお下期のみでは、首都圏4.6％増、近畿圏5.1％増と、前年度からテコ入れしている近畿圏の改装効果が現れている。
既存店が好調に推移している点について岩崎社長は、「外的要因では、とくに首都圏での景況が改善されていることや、消費者の生活防衛意識の高まりで、他業態に流れていた購買力がSMに回帰していることが影響している。内的要因では、過去最大規模の改装投資が既存店売上を押し上げた。とくに近畿圏での効果が出ている」と説明する。
2015年度からの第５次中期３ヵ年計画では、「３年間で東西100億円、計200億円を既存店に投資する。年間では60億円から70億円と、過去最大規模の既存店投資を３年間継続する」（同社長）としている。
日刊流通ジャーナル２０１５年４月１６日号より抜粋