バローホールディングス（田代正美社長）は今年度を最終とする中期3カ年計画で、SM事業の既存店強化、ドラッグストア・ホームセンター事業の拡大に取り組んでいる。SMは生鮮強化を柱に改装を進め、従来の標準化から特徴を際立たせた店舗に転換している。ドラッグストアは食品強化の一環で、一部店舗でグループの中部フーズの惣菜売場を導入した。18年3月期の業績は営業収益5500億円、経常利益187億円を計画している。中核のSM事業の収益改善で達成を目指す。
日刊流通ジャーナル２０１７年８月１０日号より抜粋
バローホールディングス（田代正美社長）は今年度を最終とする中期3カ年計画で、SM事業の既存店強化、ドラッグストア・ホームセンター事業の拡大に取り組んでいる。SMは生鮮強化を柱に改装を進め、従来の標準化から特徴を際立たせた店舗に転換している。ドラッグストアは食品強化の一環で、一部店舗でグループの中部フーズの惣菜売場を導入した。18年3月期の業績は営業収益5500億円、経常利益187億円を計画している。中核のSM事業の収益改善で達成を目指す。
日刊流通ジャーナル２０１７年８月１０日号より抜粋