マツモトキヨシホールディングス（松本清雄社長）は今期、各地域におけるシェアアップに取り組んでいる。中期目標の20年度に売上高8000億円を目指すうえで、新フォーマットの構築やCRM（顧客情報管理）の進化による、顧客との接点拡大・需要創造をベースに、新しいテーマを掲げた。これまでの2年間、中核のマツモトキヨシの成功事例を水平展開するなど、収益基盤の再構築を進めてきた成果で、事業会社は、収益をともなった規模の拡大にシフトしている。
日刊ドラッグストア２０１７年８月３０日号より抜粋
マツモトキヨシホールディングス（松本清雄社長）は今期、各地域におけるシェアアップに取り組んでいる。中期目標の20年度に売上高8000億円を目指すうえで、新フォーマットの構築やCRM（顧客情報管理）の進化による、顧客との接点拡大・需要創造をベースに、新しいテーマを掲げた。これまでの2年間、中核のマツモトキヨシの成功事例を水平展開するなど、収益基盤の再構築を進めてきた成果で、事業会社は、収益をともなった規模の拡大にシフトしている。
日刊ドラッグストア２０１７年８月３０日号より抜粋