コスモス薬品（柴田太社長）は、標準化の徹底によって店舗間格差を極小化し、チェーンとしての競争力アップを追求している。売場面積600坪を標準に、高頻度商品を充実して利便性とEDLPを追求し、小商圏対応で集客力の高いフォーマットを志向する。年間、総店舗数の10～15％を目安に出店し、年間10％の成長を目指している。今期は97店の新設を計画し、第１四半期は10店を開設した。出店エリアは今期以降、徐々に関西、中部エリアへシフトしていく。
日刊ドラッグストア２０１７年１０月２５日号より抜粋
コスモス薬品（柴田太社長）は、標準化の徹底によって店舗間格差を極小化し、チェーンとしての競争力アップを追求している。売場面積600坪を標準に、高頻度商品を充実して利便性とEDLPを追求し、小商圏対応で集客力の高いフォーマットを志向する。年間、総店舗数の10～15％を目安に出店し、年間10％の成長を目指している。今期は97店の新設を計画し、第１四半期は10店を開設した。出店エリアは今期以降、徐々に関西、中部エリアへシフトしていく。
日刊ドラッグストア２０１７年１０月２５日号より抜粋