日本調剤（三津原博社長）は医薬品を取り巻く事業環境がいっそう厳しくなると想定される中、主力の調剤薬局事業は機能別の２タイプに分けて持続的な成長を目指す。門前薬局は医療機関との連携を含めて高度薬学管理の機能拡充によって専門性を強化し、医療モール型や面対応タイプは健康サポート機能を重視する。門前は１店舗あたりの売上高、店舗面積などの基準を厳格化したうえでM&Aを中心に拡大し、３大都市圏を主体に医療モールや面対応タイプの出店を加速する。
日刊ドラッグストア２０１７年１１月２４日号より抜粋
日本調剤（三津原博社長）は医薬品を取り巻く事業環境がいっそう厳しくなると想定される中、主力の調剤薬局事業は機能別の２タイプに分けて持続的な成長を目指す。門前薬局は医療機関との連携を含めて高度薬学管理の機能拡充によって専門性を強化し、医療モール型や面対応タイプは健康サポート機能を重視する。門前は１店舗あたりの売上高、店舗面積などの基準を厳格化したうえでM&Aを中心に拡大し、３大都市圏を主体に医療モールや面対応タイプの出店を加速する。
日刊ドラッグストア２０１７年１１月２４日号より抜粋