サミット（竹野浩樹社長）は今年度、中期３カ年計画の２年目で、「チェンジトゥクリエイト」をテーマに掲げる。17年度は全従業員の意識改革の成果が現れ、商品部の垣根を越えた大惣菜プロジェクトで、新しい商品開発が本格化したほか、店舗運営のブロックマネージャーと商品部マネージャーが協力して、店舗の課題解決に取り組む動きもみられた。「一人ひとりの創意工夫で、社員がやりがいのある環境になっている」（服部哲也取締役専務執行役員）。今年度は、総買上点数アップを政策課題に掲げる。
日刊流通ジャーナル２０１８年０８月０１日号より抜粋