ユニバース（三浦紘一社長）は800坪型を中心に、競争力のある店づくりに取り組んでいる。人材の育成・成長をともなった出店を進め、この数年は年間１～２店を開設している。800坪型のSSMは、30億円以上を売り上げ、40億円に迫る店舗もある。店づくりは鮮度を重視し、十分な通路を確保して重点商品や旬の商材などをダイナミックに展開する。三浦社長は、「鮮度の取り組みは、まだまだ不十分で、地元の商材を強化していく必要がある」と語る。
日刊流通ジャーナル２０１８年０８月０６日号より抜粋
ユニバース（三浦紘一社長）は800坪型を中心に、競争力のある店づくりに取り組んでいる。人材の育成・成長をともなった出店を進め、この数年は年間１～２店を開設している。800坪型のSSMは、30億円以上を売り上げ、40億円に迫る店舗もある。店づくりは鮮度を重視し、十分な通路を確保して重点商品や旬の商材などをダイナミックに展開する。三浦社長は、「鮮度の取り組みは、まだまだ不十分で、地元の商材を強化していく必要がある」と語る。
日刊流通ジャーナル２０１８年０８月０６日号より抜粋