マツモトキヨシホールディングス（松本清雄社長）はこれまでの２年間、持続的な成長に向けた収益基盤の再構築に取り組んできた。中核事業会社マツモトキヨシの成功事例を水平展開することによって、エリアごとの収益力アップを進めたほか、さまざまなサービスを拡充し顧客接点を拡大、新タイプの確立、商品開発や物流の効率化までを包括する垂直連携の強化などに取り組んだ。17年３月期まで収益基盤の強化が進捗し、今期からは収益をともなった規模の拡大にシフトしていく。
日刊ドラッグストア２０１７年６月１３日号より抜粋
マツモトキヨシホールディングス（松本清雄社長）はこれまでの２年間、持続的な成長に向けた収益基盤の再構築に取り組んできた。中核事業会社マツモトキヨシの成功事例を水平展開することによって、エリアごとの収益力アップを進めたほか、さまざまなサービスを拡充し顧客接点を拡大、新タイプの確立、商品開発や物流の効率化までを包括する垂直連携の強化などに取り組んだ。17年３月期まで収益基盤の強化が進捗し、今期からは収益をともなった規模の拡大にシフトしていく。
日刊ドラッグストア２０１７年６月１３日号より抜粋