大木ヘルスケアホールディングス（松井秀正社長）は今期をスタートとする中期３カ年計画で、卸の領域拡大に取り組む。HBCのニーズは細分化されたもので、完全な満足を得にくい分野ととらえ、アイテムを軸とするのではなく、見直しを含めてカテゴリーとしての打ち出しを提案している。その一環で、生活者の認知までを包括する機能づくりに取り組む。「潜在需要を掘り起こそうとすると、課題解決や便利さなどを生活者に認知してもらうところまでカバーする機能が必要になる」（松井秀夫会長）としている。
日刊ドラッグストア２０１８年０７月１３日号より抜粋